晓晓 发表于 2015-5-27 08:23:30

某领导

三个工程师,搞一个方案,确定了报给他,他第二天来要改,就按他说的改,过两天还没细化完,他又来改,他改的没道理,但是他要求就按照他说的做,错了他负责,问题是还没细化完,又来改,改到最后,又回到我们最初报给他的方案了,上面的领导问了后, 他的说法变成了:这个方案是他考虑了一周,换了三个方案才提出来的。结果就是我们确定的方案变成了他的,我们最后处理的很简单,整个设计团队自行解散了。集体离职,对于我们来说,无非是换工作,大不了休息一段时间,对于老板来说,整个项目进度推迟半年没问题,我们乐的看笑话咯,给谁打工不是打工?何必每天受气呢?其实我想说的是,老板半懂不懂,搞的大家的工作没办法搞下去,一天能搞定的,一周也定不下来,然后他又骂着说进度慢。他要求所有的设计方案最终都要他确定才可以进行下去,但是报上去,他不给答复,我们也没法进行,结果就是周一报上去,周五早上给答复,周五下午就骂嫌没做完。

记得有一次,一个做了三十年非标设计的工程师,告诉他先选电机后选减速机,他指着人家鼻子骂人家不懂,过来骗他的工资,说是要先选减速机后选电机。 老工程师下午就辞职了,说实话,作为一般员工,一般情况下,只要能呆下去,不会想着辞职的,目前的方案他觉得有问题,但是你问他到底哪里有问题,他就不说话了,就看着你,然后就说他有事,让你先出去。


记得当时,我用了几天时间计算了一组十几对齿轮,然后把参数给别人让画出来,结果老板说我不懂设计,连制图都不会,呵呵


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