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项目管理——MindManager之甘特图使用方法

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发表于 2019-1-19 16:00:02 | 显示全部楼层 |阅读模式

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MindManager之甘特图使用方法



MindManager有一个非常好用的功能,那就是甘特图,甘特图能够有效地帮助我们管理项目、掌控任务进度,是任务管理必不可少的好助手。


今天我们就来看看MindManager甘特图的使用方法。


1·首先我们打开一个已经制作完成的项目管理思维导图,在视图菜单栏下可以选择【轮廓】查看该思维导图的结构大纲。

gan-te-tu-syff1.png

2·甘特图的打开:任务→甘特图。


打开甘特图后屏幕被分为两部分:上方的甘特图+下方的思维导图。

gan-te-tu-syff2.png

3·选中主题后可通过任务菜单栏添加任务信息,包括任务开始/截止时间、优先级、进度、资源等等,这些内容会同步显示在上方的甘特图表中。

gan-te-tu-syff3.png

4·进度条颜色是与主题填充色保持一致的,已完成的任务或逾期任务等显示颜色与普通进度条不同。

gan-te-tu-syff4.png

5·在甘特图表中进行任务信息的修改同样会在思维导图中也反馈出来。


甘特图其实并不像它抽象的名字一样难以理解,基本上只要操作一次后就可以学会了。并且甘特图应用范围非常广、适用性很强,尤其针对有计划的项目管理更是如虎添翼!




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