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创业启迪

安利是怎么在直销行业位居全球第一的: 一名行业翘楚的严肃面孔提起安利，人尽皆知。然而大部分都仅仅是停留在“直销”“巨头”这样的表面概念上，很少有人真正严肃地审视过这家企业、这个品牌以及品牌背后的整体行业现状。相比于“安利你”的嬉笑，或许只 ...; 2016-1-25 21:59

在前进的道路上，你得会转弯: 有户人家有两个儿子。当兄弟俩长大以后，他们的父亲把他们叫到面前说： “你们都已经长大了，应该出去做点事情。在群山深处有绝世美玉，我让你们去寻找它，找不到就不要回来。” 遵照父亲的意思，两兄弟次日 ...; 2016-1-25 21:56

为什么50%以上的老板都是销售出身？！: 看着周围的同学大多数都在创业，个个发家致富，二哥的心里也宠宠欲动。老哥的工厂最近效益不大好，大家看看到处唱衰制造业的报道也能猜个一二，制造业的小伙伴们多数不好过啊。想创业，但顾虑是，自己没有资源也没有 ...; 2016-1-25 21:55

华为员工能拿多少钱？告诉你一个真实的华为: 一个70岁的商业思想家，10多位40岁出头的战略企业家，几千位30-40岁出头的中高层管理者，率领着10多万20-30岁的以中高级青年知识分子为主体的知识型劳动大军，孤独行走在全球五大洲的每个角落。华为，一个以“狼性文 ...; 2016-1-21 12:22

你不知道的华为：人才成堆却对外部顾问持续百亿级投入！: 已为世界通信业巨擘的华为，拥有近20万顶尖级各类人才，正因为如此，越知才越知无知，华为才真正知道专业经验和智慧的无价！20年来，研发投入中国无人能及，超3000亿元；而其对管理咨询的投入更是无人能及地超过研发 ...; 2015-12-30 20:58

认识一下嘀嘀打车的创始人：程维: 程维只身一人拎着箱子离开纽约。那是两年前的感恩节，鹅毛大雪裹挟着程维和这座陌生的城市。彼时，滴滴的C轮融资遭遇阻击异常艰难，纽约所有答应给Offer的投资人都以各种理由放弃。程维失望地转战旧金山，那天纽约大 ...; 2015-12-26 23:37

VC看人的15种偏见：对没赚过大钱的要慎重太客气的不投: 会被元VC机构的投资人认定为是不靠谱创业者的细节是：1、迟到+屡次修改时间。　　　　连自己时间都管不好，能管好公司吗?既然做了创业者，创业就是他生命中最重要的事，这次塞车，下次送孩子上学，再下次老婆生病。 ...; 2015-12-26 23:34

“我爱洗车”死亡：0元转让计划失败投资方单方面撤资百名员工被欠薪200万元: 北京，12月14日，晚上9：40。　　脱下磨得起了毛的劳保手套，从领班手里接过了10张十元的纸钞。在快递分拣线上工作了一天的李俊明下班了。　　100元，这是他今天的工钱。　　因为是零工，李俊明的工资是每天结算的， ...; 2015-12-26 23:32

72岁大爷摆摊卖菜年赚50多万，因为他的四个绝招: 72岁的王大爷是湖南株洲的农民，2013年底他在儿子居住的深圳小区菜市场盘下一个摊位卖菜，1年赚了50多万，王大爷到底有啥绝招呢？第一个绝招：细分买菜人的需求，针对性的初加工王大爷发现，深圳买菜的人可以分为两 ...; 2015-12-21 21:29

想留住人才，工资要不要涨？七个大佬回答你: 马云：一定要涨工资每个老板在请员工的时候要想清楚几个问题。你如果对客户、产品没有梦想，觉得你的产品就是一个简单的产品，不要寄希望员工有梦想。员工的梦想很现实，他必须要生存。要反思的是，员工 ...; 2015-12-16 15:14

未来只有这两种企业能活下来: 去年以来，在中国企业界“动手术”最大的公司可能莫过于海尔。张瑞敏先生把海尔6万多名员工拆分成2000多家小公司，号称“创客团队”，努力实现企业平台化、员工创客化、用户个性化。很多媒体惊呼：海尔怎么了？为什 ...; 2015-12-16 15:09

怎样找VC: 我的项目，2年前获得了一笔风险投资(VC)，从此，在创业的道路上，开启了新的篇章。有很多朋友开始请教我，怎么和VC打交道，什么样的项目才是VC的最爱。要注意什么，这里,我从几个方面谈谈我的经验和观点，不一定正 ...; 2015-12-14 23:16

十张图帮你搞懂产品经理是什么？: 等接受了系统的培训以后，才明白产品经理和我想象中的完全不一样，不是画画原型和流程，天天找开发找运营聊聊天沟通一下就完了。我之前是做平面的，现在转成产品经理，想到很多刚刚接触这个行业的新人应该和我有一 ...; 2015-11-30 16:57

创业后才发现，小时候那些游戏真没白玩: 前几天我在“公开课”给150多位创业团队的创始人和企业管理者，做了一次分享，系统地阐述了互联网本质——直连对商业的影响，以及不为人知但有奇效的游戏化运营方法，所谈内容都来自于自己连续创业的经历以及在TII管 ...; 2015-11-29 19:51

创业公司如何找合伙人、分配股权: 有一个大家都信服的大股东作为牵头人，他是公司决策的中心，对公司承担最大的责任；另外搭配1-2个占股权10-20%、与大股东互补的能力和资源的合伙股东。; 2015-11-22 23:14

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